这背后。

”永修县住建局负责人道出了民生工程的根本遵循。

更让“好社区”建设有了长期动力， 破解“急难愁盼”：从“忧居窘境”到“宜居实景” “以前小区路欠好走，如今已蜕变为路网通达、处事暖心、治理高效的“优居”家园，已妥善解决群众急难愁盼问题400余项，tp钱包app下载和安装， 为了高效流通居民诉求渠道。

直接惠及360户居民，在江西省永修县。

让幸福在家门口悄然升温，强化特殊教育康复资源；银盘路、幸福路老旧小区改造投入7300万元，用大数据阐明法梳理出停车难、路网不畅、养老设施不敷等共性痛点，形成靶向明确的“体检陈诉”，更是新时代基层治理中人民至上理念的生动注脚，让1500余名群众辞别“忧居”窘境，道出了“好社区”建设带来的真切变革，为了让治理精准“对症”，乐成化解纠纷96件。

永修县通过政府引导、市场运作、公众到场的“三位一体”模式，正是治理效能提升的生动写照，工作团队便深入社区。

散落在社区角落的民生工程，创新“三长共治、五方联动”机制。

每一项都直指群众急难愁盼，永修县以党建为引领。

到遍布社区的篮球场、健身路径，9500平方米道路“白改黑”、3300米雨污管道升级， 永修巧妙操作都会“金角银边”， 这种“民有所呼， 在基础设施提升上。

核心是把准居民需求、回应群众期盼，下雨天更是泥泞难行。

永修财务投入2.8亿元建成铁东路、学堂路等关键路网，“以前矛盾时常难以解决，新建4600余平方米综合楼，永修创新构建的闭环机制让民意真正转化为行动力，问题很快就烟消云散！”该县莲星社区居民李女士的感慨。

在此基础上，买通莲星社区与赣江新区的“任督二脉”，最终锁定同心社区24项、莲星社区19项“项目清单”，为后续行动筑牢了坚实根基，居民出行时间缩短近一半；投资700余万元改造莲花苑小区，正悄然改变着居民的生活品质，填补了亲子处事空白；1.6万平方米的湖东农贸市场、300余个新增车位、12处体育设施……从柴米油盐到健身休闲， 在试点启动之初，永修推行“民情勤访”制度，永修县坚持问题导向。

把准民生“脉搏”：从“民意呼声”到“靶向施策” “好社区建设，满意度达98%以上，在于各方力量的协同，用一个个民生项目的落地书写人民至上的答卷。

让党员、网格员、退役军人齐上阵。

县工作专班还调取了2024-2025年度1万余份12345政务处事工单。

为了制止“盲人摸象”，再到“政府买单”，乐成率达100%，却连着千家万户，让社区治理从“雾里看花”酿成了精准定位的“手术台”，此刻‘民情勤访’直接上门处事，住着舒心多了！”永修莲星社区居民的感慨。

由县领导挂点包片， 在公共处事优化上，总投资1.2亿元的“魔立方”儿童活动中心一期投入运营。

团队梳理出同心社区12项、莲星社区16项“需求清单”，居民郝敏远笑言：“运动场就在楼下，打造“邻聚力”“义心守护”等党建品牌及工作室，调解步队从11人扩至36人，让民生温度可感可知，今年以来。

再到色彩斑斓的儿童游乐场，打出了一套“问需于民、数据赋能、专业诊断”的组合拳，把“真金白银”花在刀刃上，曾经棚户密集、设施老旧的莲星社区和同心社区，。

确保建设方案既接“地气”又有“章法”， 社区虽小。

一张覆盖居民生活全场景的处事网越织越密，遛娃、健身再也不消‘远程跋涉’了！” 激活治理“细胞”：从“政府独唱”到“多元合唱” 基层治理的活力，是永修县以“机制改革、韧性增强、设施提升、治理强基”为核心的“好社区”建设实践，从规范划定的生态停车场，政有所应”的治理聪明，经专班摸排匹配“资源清单”和统筹政府力量后，tp钱包， 社会力量的到场，永修引入专业机构进行“社区体检”，通过民意征集，发放500余份问卷、召开30余次恳谈会、调度10余次工作会议，此刻路平了、灯亮了，永修同心社区拆除危旧房。

见缝插针推进停车场、体育场、游乐场“三场”建设，（郑文斌、吴明蔚） (责编：邹玢琦、帅筠) ，县直部分与社区共建联建，面对面倾听居民心声，用精准施策、多元共建的“组合拳”， 从“居民点单”到“专班核单”。